老网站改版整理旧页面,核心是先把“保留、合并、重定向、删除”四类去向定下来,再倒推需要哪些资料、谁来做、做到什么程度算验收。判断依据不是页面新旧,而是它是否还有有效流量、外部链接、转化价值和内容准确性。缺少这些证据时,不要直接批量删除或原样搬运。
整理旧页面的最终交付物,建议是一张可核对的去向表。每行至少包含:旧URL、页面标题、内容类型、近12个月访问量、外部链接数、是否有咨询或下单、目标新URL、处理方式、负责人、验收状态。
处理方式只设四类:
这张表就是验收对象。没有它,改版后很容易出现旧链接打不开、用户搜到旧内容却进不去、新页面内容重复等问题。
判断一个旧页面该不该留,不能凭感觉。可以从以下来源收集证据:
资料收集完成后,先做一轮明显判断:有外链又有访问的,保留或重定向;内容重复且都无访问的,合并;只有过期通知且无替代信息的,删除。边界情况再逐条讨论。
很多改版会把所有旧页面都指向首页,这会让用户和搜索引擎都难以判断新页面主题。更合理的做法是:
判断结果要看用户点进来是否还能获得相近信息。如果重定向后落地页与旧页面主题无关,用户会立刻返回,这种重定向等于没做。
整理旧页面通常涉及内容、技术、业务三方。可以按下面方式分工:
验收时逐项检查:旧URL返回301还是404;301目标页是否可正常访问;目标页内容是否与旧页面主题一致;站内导航和文章内链是否还有死链;旧页面上的表单、电话、附件是否已迁移或明确下线。任何一项不通过,就退回对应负责人处理。
假设某旧页面是“2019年春节放假通知”,近12个月访问量为0,无外部链接,无表单记录。处理方式可以选删除,返回404;如果该通知仍被客户引用,则保留页面并加一行“已过期,最新安排见XX页”。
再假设某旧产品页有外部链接和少量访问,但产品已停产。处理方式可以选重定向到同类产品列表页,并在列表页顶部说明该产品已停产、可替代型号有哪些。这样既保留外链价值,也不让用户扑空。
这两个例子的区别在于:前者无持续价值,后者仍有入口价值。判断条件就是访问、外链、业务记录和内容时效四项。
上线前,用旧URL清单逐条访问,记录返回状态码和最终落地页。重点看三类问题:原本有流量的页面是否变成404;重定向是否指向了主题无关的页面;新站内是否还有指向旧URL的链接。发现后直接改配置或内容,不要等到上线后再补。
下一步,把这份去向表交给技术负责人配置重定向规则,同时让内容负责人按合并结果更新新页面。上线后一周内再抽查一次旧URL状态,确认没有遗漏。