开始做SEO之前,需要准备的网站资料可以分成六类:站点结构与URL清单、页面内容与目标词、历史流量与索引数据、技术访问条件、业务转化信息、责任人与验收标准。判断资料是否备齐的标准很简单:拿着这些材料,能独立完成一次页面诊断、一次内容改写和一次效果复盘,不需要反复找人补信息。如果缺了其中任何一类,后面的优化动作就容易变成凭感觉调整。
资料清单不是凭空列的,而是从最终要交付的东西倒推出来的。常见的交付物包括:一份问题页面清单、一份关键词与页面映射表、一份改写后的内容、一份收录与流量变化记录。每一项交付物都需要对应的输入资料,缺少输入就无法产出可验收的结果。
把这些交付物写下来,再逐条标注“需要谁提供什么”,资料收集就从模糊的“整理一下网站”变成了可执行的任务。
需要一份完整的URL列表,最好来自站点地图或后台导出,而不是手工复制导航。用途是判断页面层级是否合理、是否存在大量相似页面、哪些页面应该合并。适用条件是站点已有一定规模;如果只有几个页面,直接手写清单也可以,但要标注每个页面的作用。
每个重要页面需要提供:当前正文、当前标题、这个页面希望解决的用户问题。目标词可以由运营方提供,也可以从用户提问和搜索建议中整理,但要区分“这个页面主打什么”和“顺带能覆盖什么”。判断结果的方式是:把目标词代入标题和首段,读起来是否自然,是否和页面实际内容一致。
需要统计工具的只读权限或导出的数据,至少包含:一段时间内的自然搜索进入量、主要落地页、查询词。同时需要索引状态记录,例如哪些页面已被收录、哪些未被收录。抓取、索引、排名是不同环节,索引数据不能直接等同于排名表现,两者要分开看。
包括:能否修改页面模板、能否调整服务器返回状态、是否有测试环境。这一项经常被忽略,导致方案写完却无法落地。检查方式是让执行人实际改一个测试页面的标题,确认从修改到线上生效的流程需要多久、需要谁审批。
需要知道哪些页面承担咨询、注册、下单等转化任务,以及转化数据在哪里查看。SEO的目标是改善用户获取内容与搜索引擎理解页面的过程,但最终要落到业务结果上。如果不知道哪个页面重要,优化排序就只能按流量大小猜。
每一项任务要有明确的负责人和完成标志。例如“改写产品页标题”的验收标准可以是:标题包含目标词、长度合理、与页面正文一致,并由指定人员确认。没有验收标准的任务,做完也无法判断是否合格。
假设要给一个已有二十个页面的企业站做基础优化,可以按下面的顺序核对:
这套检查的适用条件是站点已有内容和一定访问量。如果站点刚上线、数据几乎为零,第三步可以先用索引状态代替流量数据,重点放在页面是否被正常抓取和收录上。
如果时间有限,优先补URL清单和目标词映射。原因是没有这两项,就无法判断页面之间是否重复、是否互相竞争,后续的内容改写和技术调整都缺少依据。流量数据可以后补,因为它主要用于复盘,而不是决定第一步做什么。技术权限则要在动手前确认,否则方案可能停留在文档阶段。
下一步建议:把上面六类资料整理成一张表格,每类标注“已有”“缺失”“由谁提供”,先处理缺失项中阻塞执行的那一项,再开始具体的页面诊断。